Führungskräfteschulungen
20 | 05 | 2012

 

Mit unserer neuen Seminarreihe zum Arbeitsrecht möchten wir Führungskräften die Möglichkeit geben, mehr Sicherheit in rechtlichen Aspekten des Führungshandelns zu erhalten und dadurch mögliche spätere unangenehme Überraschungen im Streitfall zu vermeiden.

 

Deshalb laden wir Sie ein zur Teilnahme an unserer dreiteiligen

Seminarreihe Arbeitsrecht


Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Methoden: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele mit Videofeedback

Dauer: 1,5 Tage (1/2 Tag je Modul)

Referent: RA Peter Sänger, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Seminarorte / Termine: Die aktuellen Termine und Seminarorte entnehmen Sie bitte der jeweiligen Seminarankündigung.
Die Anmeldung zu Ihrem Seminar können Sie ganz unkompliziert über unser Anmeldeformular vornehmen.

Teilnahmegebühr: € 600,00 zzgl. Mwst
In der Teilnahmegebühr sind die Seminarunterlagen, Kaffeepausen und Mittagessen bereits enthalten.

 

Modul 1: Streitfall vermeiden

Als Führungskraft stehen Sie tagtäglich nicht nur in der Verpflichtung Ihrem Unternehmen gegenüber, sondern haben zusätzlich eine Fülle von gesetzlichen Regelungen und Vorschriften zu beachten. Werden hier Fehler gemacht, kann es Sie oder das Unternehmen im Streitfall im wahrsten Sinne des Wortes teuer zu stehen kommen. Grund genug dafür, die sich aus dem Arbeitsverhältnis ergebenden Rechte und Pflichten näher zu durchleuchten.

Das Recht am Arbeitsplatz: So viel Recht muß sein!

 

Programm
  • Quellen und Grundgedanken des Arbeitsrechts

  • Grundpflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber

  • Arbeitsvertrag und AGB-Kontrolle

  • Vertragsstrafe

  • Befristung von Arbeitsverhältnissen

  • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

  • Arbeitnehmerhaftung 

  • Urlaub

  • Krankheit

  • Versetzung

  • Beendigung des Arbeitsverhältnisses

  • Zeugnis

  • Nachvertragliches Wettbewerbsverbot

  • Grundzüge des arbeitsgerichtlichen Verfahrens

 

Modul 2: Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

In vielen Entscheidungssituationen im Unternehmen muß der Betriebsrat als Arbeitnehmervertretung in die Entscheidungsfindung eingebunden werden. Doch wie und wann und in welchem Umfang muß das geschehen? Welche Handlungsmöglichkeiten hat der Betriebsrat als Vertretung der Arbeitnehmer eigentlich? Was muß ich als verantwortliche Führungskraft in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat beachten?

Ihr wichtiger Verhandlungspartner: Der Betriebsrat

 

Programm
  • Verbände und Betriebsrat

  • Betriebsversammlung

  • Grundprinzipien der betriebsverfassungsrechtlichen Zusammenarbeit

  • Allgemeine Mitbestimmungsrechte/-pflichten

  • Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten

  • Mitbestimmung in personellen Angelegenheiten

  • Mitbestimmung bei Betriebsänderungen

  • Kosten der Betriebsratstätigkeit

 

Modul 3: Betriebsfrieden erhalten

Eine Situation, wie sie es in jedem Unternehmen gibt – die häufig aber unter den Tisch gekehrt wird: Mobbing!

Mobbing geht weit darüber hinaus, daß Mitarbeiter sich nur ungerecht behandelt fühlen! Mobbing bedeutet die systematische Ausgrenzung einzelner Personen, das Erheben ungerechtfertigter Anschuldigungen bis hin zu gezieltem und systematischem Psychoterror.  Bei den Betroffenen führt das in vielen Fällen zu seelischen und u.U. auch körperlichen Beeinträchtigungen, die sich dann im Unternehmen in einer nachlassenden Leistungsfähigkeit und hohen Krankheitsquoten manifestieren.

Als Führungskraft müssen Sie dies erkennen und rechtzeitig wirksame Gegenmaßnahmen zur Erhaltung des Betriebsfriedens einleiten.

Mobbing am Arbeitsplatz

 
 

Programm

  • Voraussetzungen für und Merkmale von Mobbing

  • Verteilung auf die Geschlechter und Altersgruppen sowie auf Beschäftigte und Vorgesetzte

  • Mögliche Ursachen für Mobbing

  • Konsequenzen und Gefahren infolge Mobbing

  • Strafbarkeit

  • Schadensersatzansprüche

  • Arbeits- und sozialrechtliche Aspekte

  • Handlungsmöglichkeiten und Prävention